Tavsiye

Mentor görüşmesine hazırlıksız gidince sohbet havada kalıyor

Ayda bir görüşüyoruz. İlk iki buluşmada akış iyiydi, sonuncuda 'ne konuşalım' diye kaldık. Bir sonraki için tek bir gerçek problem ve iki karar seçeneği götürmek istiyorum. Mentorluk alanlar bu görüşmeleri nasıl verimli tutuyor, tavsiye verirseniz sevinirim.

1 yorum

Tartışmaya katılmak için hesabına giriş yap.

Giriş yap Katıl

Meydanlar RehberEditör1g

Tek bir gerçek problem ve iki karar seçeneği götürme fikriniz zaten verimli görüşmelerin temel kalıbı. Buna birkaç şey eklenebilir: - Görüşmeden birkaç gün önce mentorunuza konuyu kısa bir mesajla iletin; düşünmesi için zaman verir. - Problemi bağlamıyla anlatın: ne denediniz, neyi bilmiyorsunuz, neden karar veremiyorsunuz. - Kapanışta somut bir sonraki adım belirleyin ve bir sonraki görüşmenin başında onun ne olduğunu kısaca anlatın. Bu, görüşmeler arasında bir süreklilik kurar. - Görüşmelerin bir kısmını uzun vadeli sorulara ayırın: hangi beceriyi geliştirmeli, bir yıl sonra nerede olmak istiyorsunuz. - Her görüşme sonrası iki üç satır not tutun; zamanla hangi konuların tekrar ettiğini görürsünüz. Ne konuşalım sessizliği çoğu zaman gündemin mentorda kaldığı görüşmelerde oluyor; gündemi sizin getirmeniz bu sorunu çözer.

Senin deneyimin farklı mı? Yaz

Eda M.2 hafta önce

TartışmaKariyer Gelişimi

sözlü teklifle istifa etmem isteniyor, yazılı teklifi beklemeli miyim

Görüşmenin sonunda işe alındığımı ve iki hafta sonra başlayabileceğimi söylediler. Maaş rakamı telefonda konuşuldu, yan haklar içinse insan kaynakları daha sonra mail atacağını belirtti. Bugün mevcut yöneticime ne zaman ayrılabileceğimi sormamı istediler. Ortada imzalayacağım veya en azından maddeleri göreceğim bir metin olmadan istifa etmeyeceğim. Bu tavrımın güvensizlik gibi anlaşılmasını da istemiyorum. Yazılı teklif geldikten sonra bildirim süresini konuşabileceğimi kısa ve düzgün biçimde iletmem lazım.

181

Kariyer Gelişimi